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转载自:www.1000bbs.com 千家网整理日期: 2005-08-21
1...天天在工地上指挥民工做事，不受约束，大家认为前景如何？
2...把自己当成管理者，你就是项目总负责人了
把自己当民工头，那以后顶多也就是一民工头的头了
3...要别人瞧得起你，首先你得自己瞧得起自己
4...首先人要有平常心！作任何事要有责任心！目标很重要，当然应实际一些，太低太高都不好，不利于人的发展和提升。
李瑞环是从木匠干起的！.........
5...你管好了自己，也就可以管好别人了！
所谓以身作则。不要用办公室里那套来对手下的人，因为对象不同。
6...唉~~
7...说白了，就是一工头
8... 那得看是什么项目，多大的项目。
9...嘿嘿，项目经理不是玩意，是一个应该具有较高的专业技术理论、丰富的实际工程经验、良好的协调能力、较强的管理素质、较好的文字处理能力等综合素质的人！
真正的项目经理是要经过考核的，当前也许在一个现场没有过多要求时，你也许作为项目的总负责人，也就是项目经理了。
10...项目经理不是人人都能当 必须是全国注册建造师才可当哟 它需要全国考核的
11...项目经理是要懂技术、经济、法律、管理、公关的一个人（/群体） 工程的好坏他起着举足轻重的作用呢
12...项目经理要懂很多东西，不要以为你见过一只不会抓老鼠的东西叫猫，就以为猫都不会抓老鼠的。
13...这也能锻炼人啊...........何必把自己看得这么低呢??
14...项目经理做的好是一个很好的职业.
15...一个合格的项目经理应具有：商务能力、技术能力、管理能力。了解客户需求、制定解决方案、规划工作进度、统筹经济成本、控制施工进度与成本，这才是一个项目经理。
16...赞成
17...经过大家的讨论，我终于对项目经理有一个初步的认识，做监控行业好几年，感觉自己还是个新手，哎，还要不断向各位高手和前辈学习啊！！！！
18...以下是引用ljosy在2005-6-17 9:19:43的发言：
一个合格的项目经理应具有：商务能力、技术能力、管理能力。了解客户需求、制定解决方案、规划工作进度、统筹经济成本、控制施工进度与成本，这才是一个项目经理。
同意你的说法
19...同意九楼意见 |